USYS: Violencia Laboral y Prevención

Violencia Laboral y Prevención

Identificar, nombrar y actuar: el primer paso hacia espacios de trabajo seguros y dignos.

  • Detalles del Curso
  • Instructor: Fernando Torres
  • Modelo: EXPERTSAFE
  • Modalidad: Virtual
  • Fechas:
    • Jueves 2 de julio de 2026
  • Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.
  • Duración: 2 horas
  • Número de sesiones: 1
Perfil del Docente
Fernando Torres

Fernando Torres

Psicólogo Clínico

Especialista en Peritaje Psicológico

Formación Educativa
  • Licenciatura en Psicología — UACH (2009–2014).
  • Especialidad en Peritaje Psicológico con perspectiva de género — Instituto de Psicología Forense.
Experiencia
  • Psicólogo Clínico en Queridx Yo — Terapia psicológica a usuarios adolescentes y adultos; elaboración e impartición de pláticas psicoeducativas (Sep. 2024 – Presente).
  • Psicólogo en CEJUM Chihuahua (Centro de Justicia para las Mujeres) — Grupos reflexivos para mujeres víctimas de violencia, contenciones en crisis y pláticas psicoeducativas en materia de género y violencia (Oct. 2022 – Mar. 2025).
  • Psicoterapeuta en CAFAM — Terapia psicológica a usuarios adolescentes y adultos (Mar. 2021 – Ene. 2024).
  • Docente en Tecmilenio — Nivel media superior (Ago. 2019 – Ago. 2020).
  • Docente en UNEA Campus Chihuahua — Supervisor de orientación educativa, nivel media superior y licenciatura (Oct. 2018 – Ago. 2019).
  • Auxiliar de Servicios Estudiantiles en UACH, Facultad de Ingeniería — Talleres estudiantiles, terapia psicológica y orientación vocacional (Ene. 2018 – Dic. 2018).

Información del Curso

Dirigido a:

Directores, coordinadores, líderes de área, equipos de RRHH y profesionales en general.

Objetivo General:

Sensibilizar a lxs participantes sobre las distintas formas de violencia laboral, sus consecuencias emocionales y organizacionales, y las acciones necesarias para prevenirlas, promoviendo una cultura de respeto, dignidad y responsabilidad compartida.

Temario:

    1. Qué es violencia laboral y cómo se manifiesta

  • Definición desde el marco legal, psicológico y organizacional.
  • Tipos de violencia: física, psicológica, económica y simbólica.
  • Acoso laboral (mobbing) y hostigamiento sexual: diferencias clave.
  • Patrones de conducta que sostienen la violencia en el tiempo.

    2. Diferencia entre conflicto, mal clima, acoso y hostigamiento

  • El conflicto como parte natural de los equipos: cuándo es sano y cuándo escala.
  • Señales de un clima laboral deteriorado vs. conductas de acoso sistemático.
  • Criterios para distinguir una situación puntual de un patrón de violencia.
  • Por qué confundir estas categorías puede invisibilizar el daño real.

    3. Violencia visible, normalizada y silenciosa

  • La violencia obvia: gritos, amenazas, humillaciones públicas.
  • La violencia normalizada: lo que "siempre ha sido así" y nadie cuestiona.
  • La violencia silenciosa: el trato frío, la exclusión sostenida, la indiferencia como castigo.
  • Cómo la cultura organizacional puede sostener o frenar cada tipo.

    4. Microagresiones, exclusión y comunicación agresiva

  • Qué son las microagresiones y por qué su impacto no es "micro".
  • Formas cotidianas de exclusión: interrupciones, invisibilización, descalificación sutil.
  • Comunicación agresiva disfrazada de directividad o humor.
  • Cómo identificarlas en reuniones, mensajes y dinámicas de equipo.

    5. Consecuencias en salud mental, productividad y rotación

  • Impacto en la persona: ansiedad, agotamiento, pérdida de autoestima y burnout.
  • Impacto en el equipo: desconfianza, silencio organizacional y baja colaboración.
  • Costo organizacional: ausentismo, rotación, clima tóxico y riesgo legal.
  • Datos y evidencia sobre el costo real de no actuar.

    6. Responsabilidad de líderes, RH y equipos

  • El rol del liderazgo: cómo los líderes pueden ser parte del problema o de la solución.
  • Obligaciones legales y éticas del área de Recursos Humanos.
  • La responsabilidad colectiva: testigos activos vs. complicidad por silencio.
  • Cómo crear canales de denuncia seguros y confiables.

    7. Primeros pasos para construir espacios seguros

  • Establecer acuerdos de convivencia claros y sostenidos en el tiempo.
  • Protocolos básicos de atención ante una situación de violencia.
  • Cómo hablar del tema sin revictimizar ni minimizar.
  • Cultura del cuidado: prácticas concretas para equipos y organizaciones.