Planeación Estratégica

De la Visión a la Acción: Como Diseñar un Plan que Realmente se Cumple.

  • Detalles de Curso
  • Modelo: EXPERTPLAN
  • Duración: 4 horas (2 sesiones de 2 horas)
  • Modalidad: Virtual
  • Fechas:
    • Miércoles 7 y 14 de enero
  • Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.
  • Costo: $73.80 USD
Perfil del Docente

Lic. Anne-Laure Bourgois

Máster en Educación: Orientación y Consejería

Máster en Psicología Clínica y Psicopatología

Lic. Licenciatura en Psicología

Educación
  • Máster en Educación: Orientación y Consejería - University of Texas at El Paso (2011)
  • Bachelor of Multidisciplinary Studies - University of Texas at El Paso (2009)
  • Máster 1 en Psicología, especialidad en Psicología Clínica y Psicopatología (2009)
  • Licenciatura en Psicología - Universidad de Picardie Jules Verne (2008)
      • Formaciones complementarias:
    • "Trauma-Informed Care" o en español "Cuidados Sensibles al Trauma"
    • Terapia Dialéctica Conductual (DBT)
    • Terapia de Aceptación y Compromiso (ACT)
    • Terapia Cognitiva Basada en la Plena Conciencia (TCBM)
Experiencia
  • Fundadora y psicóloga en la clínica de salud mental "Queridx Yo" (2024 - Actualidad)
  • Psicóloga independiente, consultorio privado (2014 - Actualidad)
  • Profesora de psicología en varias universidades en Chihuahua (2012 - 2020)
  • Posiciones de liderazgo académico en instituciones educativas (2012 - 2016)

Información del Curso

Dirigido a:

Directores, coordinadores, líderes de área y profesionales.

Requisitos:
  • Computadora con Word, Excel y videoconferencia (Zoom)
Objetivo:

Guiar a los participantes a través de un proceso claro, estructurado y dinámico de planeación estratégica paso a paso, que les permita definir metas alineadas con su propósito, diseñar estrategias efectivas y traducirlas en planes de acción medible y sostenible. El enfoque combina herramientas de gestión, psicología organizacional y productividad consciente para lograr claridad, dirección y ejecución real.

Temario:

    1. Comprender la planeación estratégica

  • 1.1: Qué es y por qué es vital para el crecimiento.
  • 1.2: La diferencia entre estrategia, táctica y operación.
  • 1.3: Errores más comunes: planes que se quedan en el papel.
  • 1.4: Cómo alinear la planeación con propósito y valores.

    2. Definir la dirección: misión, visión y valores

  • 2.1: Cómo construir una visión inspiradora y alcanzable.
  • 2.2: Redefinir la misión desde el “para qué” real del proyecto o empresa.
  • 2.3: Identificar valores de guía para la toma de decisiones.

    3. Diagnóstico situacional

  • 3.1: Análisis interno y externo (FODA, CAME o DAFO 2.0).
  • 3.2: Identificación de fortalezas estratégicas y áreas de mejora.
  • 3.3: Lectura de contexto: tendencias, amenazas y oportunidades.
  • 3.4: Herramientas visuales: mapa de stakeholders, matriz de impacto.

    4. Definir objetivos estratégicos

  • 4.1: Diferencia entre metas y objetivos.
  • 4.2: Cómo redactar objetivos SMARTER (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, con tiempo definido, evaluables y revisables).
  • 4.3: Ejercicio: del sueño al objetivo concreto.
  • 4.4: Indicadores clave (KPIs): cómo medir lo que realmente importa.

    5. Diseñar estrategias y tácticas

  • 5.1: Estrategia: cómo lograrlo; táctica: qué acciones concretas lo harán posible.
  • 5.2: Modelos de alineación (OKRs, Balanced Scorecard, árbol de objetivos).
  • 5.3: Cómo definir proyectos clave para cada objetivo.

    6. Convertir la estrategia en acción

  • 6.1: Plan de acción operativo (quién, qué, cuándo y con qué recursos).
  • 6.2: Priorización: Matriz Eisenhower y técnica “Come el Sapo”.
  • 6.3: Asignación de responsabilidades (modelo RACI).
  • 6.4: Cómo crear rituales de seguimiento y rendición de cuentas.

    7. Medición, evaluación y mejora continúa

  • 7.1: Medición, evaluación y mejora continua para sostener la ejecución.