Liderazgo y Gestión de Equipo
Herramientas modernas para liderar con empatía, claridad y efectividad
- Detalles de Curso
- Modelo: EXPERTEQUIPO
- Duración: 4 horas.
- Modalidad: Virtual
- Fechas:
- 3 de septiembre
- 10 de septiembre
- 24 de septiembre
- 1 de octubre
- Horario: 9:00 am a 10:00 pm
- Costo: $73.80 USD
Perfil del Docente

Lic. Anne-Laure Bourgois
Máster en Educación: Orientación y Consejería
Máster en Psicología Clínica y Psicopatología
Lic. Licenciatura en Psicología
Educación
- Máster en Educación: Orientación y Consejería - University of Texas at El Paso (2011)
- Bachelor of Multidisciplinary Studies - University of Texas at El Paso (2009)
- Máster 1 en Psicología, especialidad en Psicología Clínica y Psicopatología (2009)
- Licenciatura en Psicología - Universidad de Picardie Jules Verne (2008)
- "Trauma-Informed Care" o en español "Cuidados Sensibles al Trauma"
- Terapia Dialéctica Conductual (DBT)
- Terapia de Aceptación y Compromiso (ACT)
- Terapia Cognitiva Basada en la Plena Conciencia (TCBM)
- Formaciones complementarias:
Experiencia
- Fundadora y psicóloga en la clínica de salud mental "Queridx Yo" (2024 - Actualidad)
- Psicóloga independiente, consultorio privado (2014 - Actualidad)
- Profesora de psicología en varias universidades en Chihuahua (2012 - 2020)
- Posiciones de liderazgo académico en instituciones educativas (2012 - 2016)
Información del Curso
Dirigido a:
Clientes de SYSCOM.
Requisitos:
- Computadora o dispositivo con conexión estable
- Disposición para actividades individuales (test, reflexiones, escritura)
- Participación activa en sesiones virtuales
- Deseable: experiencia en coordinación o trabajo en equipo
Objetivo General:
Desarrollar competencias de liderazgo adaptativo, comunicativo y estratégico, integrando herramientas contemporáneas para la gestión efectiva de equipos en contextos de cambio e incertidumbre.
Temario:
- 1.1: Desafíos del liderazgo actual (cambio, incertidumbre, generaciones).
- 1.2: Estilos de liderazgo clásicos vs. modernos.
- 1.3: Autodiagnóstico de estilo personal.
1. Liderazgo en contextos actuales.
- 2.1: Escucha activa y niveles de escucha.
- 2.2: Modelos de feedback (COIN, Radical Candor, Feedforward).
- 2.3: Comunicación empática y asertiva.
2. Comunicación y feedback efectivo.
- 3.1: Motivación intrínseca (Deci y Ryan, Pink).
- 3.2: Estilos de manejo de conflictos.
- 3.3: Seguridad psicológica en equipos.
3. Motivación y resolución de conflictos.
- 4.1: Factores de equipos eficaces (Project Aristotle).
- 4.2: Modelo RACI para delegación.
- 4.3: Liderazgo distribuido y coaching de equipos.