Diseño de Estrategias de Innovación y Mejora Continua

Por: Dr. José René Arroyo Ávila

  • Detalles de Curso.
  • Duración: 4 horas.
  • Modalidad virtual y presencial.
  • Modalidad virtual totalmente en vivo.
  • Docente altamente capacitado.
  • Recursos adicionales
Perfil del Docente

Dr. José René Arroyo Ávila

Ingeniero Industrial en Electrónica

Maestro en Sistemas de Información

Doctor en Administración en Investigación Cualitativa

Experiencia Laboral
  • Universidad Autónoma de Chihuahua: Académico-Investigador en Licenciatura y Posgrado.
  • Gobierno del Estado: Subdirector de Tecnologías de Información en Servicios de Salud Chihuahua.
  • Instituto Mexicano del Seguro Social: Puestos Directivos de Primer Nivel Delegacional.
  • Consultor Independiente: Especialista en Administración Estratégica, Administración de Tecnologías Investigación Cuantitativa y Cualitativa.

Temario:

Objetivo:

Comprender la importancia de la innovación y la mejora continua en el entorno empresarial de la tecnología.

Desarrollar habilidades para diseñar estrategias efectivas de innovación y mejora continua.

Explorar herramientas y técnicas prácticas para impulsar la innovación y la mejora en la empresa.

    1. Introducción a la innovación y la mejora continua (30 minutos):

    En este inicio del curso, abordamos la importancia de la innovación y la mejora continua en el entorno empresarial de la tecnología. Exploramos los beneficios de implementar estrategias de innovación y mejora constante en tu empresa, sentando una base sólida para el aprendizaje.

  • 1.1: Importancia de la innovación y la mejora continua en el entorno empresarial de la tecnología.
  • 1.2: Beneficios de la generación de ideas innovadoras para la empresa de tecnología.

    2. Fundamentos de la innovación y la mejora continua (45 minutos):

    Definimos conceptos clave como innovación, mejora continua y creatividad. Exploramos el ciclo esencial de mejora continua, PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), y diferentes modelos y enfoques de gestión de la innovación, incluyendo el modelo de Triple Hélice y Design Thinking.

  • 2.1: Definición de conceptos clave: innovación, mejora continua, creatividad.
  • 2.2: Ciclo de mejora continua: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar (PDCA).
  • 2.3: Modelos y enfoques de gestión de la innovación (por ejemplo, el modelo de Triple Hélice, Design Thinking).

    3. Identificación de oportunidades de innovación y mejora (60 minutos):

    Este módulo se enfoca en el análisis. Aprenderás a evaluar la situación actual de tu empresa utilizando herramientas como el análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) y el análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal). También explorarás cómo identificar las necesidades del cliente y seguir las tendencias del mercado.

  • 3.1: Análisis de la situación actual de la empresa: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA).
  • 3.2: Herramientas de análisis como el análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal).
  • 3.3: Identificación de necesidades del cliente y tendencias del mercado.

    4. Diseño de estrategias de innovación y mejora continua (90 minutos):

    Aprenderás a establecer objetivos claros y medibles para tus esfuerzos de innovación y mejora continua. Seleccionarás las metodologías adecuadas para tu empresa y desarrollarás planes de acción concretos para implementar estas estrategias de manera efectiva.

  • 4.1: Definición de objetivos claros y medibles para la innovación y la mejora continua.
  • 4.2: Selección de enfoques y metodologías adecuadas para la empresa.
  • 4.3: Planificación y desarrollo de acciones concretas para implementar las estrategias.

    5. Herramientas y técnicas para impulsar la innovación y la mejora (45 minutos):

    Exploramos una variedad de herramientas y técnicas diseñadas para fomentar la innovación y la mejora continua. Esto incluye técnicas de generación de ideas y tormenta de ideas, así como prototipado rápido y pruebas de concepto. También destacamos la importancia de la colaboración y el trabajo en equipo en estos procesos.

  • 5.1: Técnicas de generación de ideas y tormenta de ideas.
  • 5.2: Prototipado rápido y pruebas de concepto.
  • 5.3: Fomento de la colaboración y el trabajo en equipo.

    6. Implementación y seguimiento de las estrategias (45 minutos):

    En este módulo, te sumergirás en la etapa crítica de la implementación. Aprenderás cómo planificar la ejecución de las estrategias y asignar responsabilidades de manera efectiva. También explorarás la importancia de establecer Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) para medir el progreso y cómo llevar a cabo un monitoreo y evaluación continuos de tus estrategias de innovación y mejora. .

  • 6.1: Planificación de la implementación y asignación de responsabilidades.
  • 6.2: Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el progreso.
  • 6.3: Monitoreo y evaluación continua de las estrategias de innovación y mejora.

    Cierre y conclusiones (15 minutos):

  • Resumen de los principales aprendizajes y conclusiones del taller.
  • Recomendaciones finales para impulsar la innovación y la mejora continua en la empresa.

    Recursos adicionales:

  • Estudios de caso: Ejemplos reales de empresas de tecnología que han implementado con éxito estrategias de innovación y mejora continua. Estos casos pueden proporcionar inspiración y ejemplos prácticos para los participantes.
  • Libros y artículos: Recomendaciones de lecturas relacionadas con la innovación, la mejora continua y la gestión empresarial en el ámbito tecnológico. Los participantes pueden explorar estas fuentes de información para profundizar en conceptos específicos.
  • -Recursos en línea: Enlaces a sitios web, blogs, plataformas de aprendizaje en línea o recursos digitales que contengan información adicional sobre estrategias de innovación y mejora continua. Estos recursos pueden proporcionar perspectivas actualizadas y herramientas prácticas.