Ansiedad vs. estrés
Conocer la diferencia para actuar diferente: herramientas para regular la activación física y mental
- Detalles del Curso
- Instructor: Sofía Hinojos
- Modelo: EXPERTAVSE
- Modalidad: Virtual
- Fechas:
- Jueves 5 de noviembre de 2026
- Jueves 12 de noviembre de 2026
- Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.
- Duración: 4 horas (2 sesiones de 2 horas)
- Costo: $138.97 USD
Perfil del Docente
Sofía Hinojos
Licenciatura en Psicología
Diplomado en Tanatología Humanista
Educación
- Licenciatura en Psicología.
- Diplomado en Tanatología Humanista.
Experiencia
- Psicóloga en prevención y atención de línea en IMPAS.
- Maestra sombra en el Instituto Educativo Morelos.
- Colaboradora en proyectos sociales en IMJUVE.
- Psicóloga en la Clínica de Salud Mental "Queridx Yo".
Información del Curso
Dirigido a:
Colaboradores, líderes y cualquier persona que experimente niveles elevados de estrés o ansiedad en el trabajo.
Objetivo General:
Diferenciar ansiedad y estrés, identificar señales de alerta y practicar herramientas para regular la activación física y mental, promoviendo una respuesta más consciente y menos reactiva ante las demandas del entorno laboral.
Temario:
- Definición fisiológica y psicológica del estrés.
- El estrés como respuesta adaptativa: para qué sirve.
- Estrés agudo vs. estrés crónico.
- Cómo el estrés activa el sistema nervioso y qué ocurre en el cuerpo.
1. Qué es estrés
- Definición: activación ante amenazas anticipadas, no necesariamente reales.
- La ansiedad como sistema de alarma: cuándo ayuda y cuándo estorba.
- Ansiedad situacional vs. ansiedad generalizada.
- Por qué la ansiedad persiste aunque "no haya razón para sentirla".
2. Qué es ansiedad
- El estrés responde al presente; la ansiedad anticipa el futuro.
- Diferencias en duración, intensidad y disparadores.
- Por qué la misma situación puede generar estrés en una persona y ansiedad en otra.
- Cómo identificar cuál de los dos estás experimentando.
3. Diferencias clave: amenaza real, anticipación y duración
- Señales físicas: tensión muscular, taquicardia, sudoración, problemas digestivos.
- Señales cognitivas: dificultad para concentrarse, pensamientos acelerados, catastrofización.
- Señales emocionales: irritabilidad, miedo, sensación de pérdida de control.
- Señales conductuales: evitación, hiperactividad, parálisis, consumo de sustancias.
4. Señales físicas, cognitivas, emocionales y conductuales
- El eustrés: estrés que activa, motiva y mejora el desempeño.
- El distrés: estrés que desgasta, paraliza y daña.
- Cómo el estrés funcional se convierte en crónico cuando no se regula.
- Indicadores de que ya cruzaste la línea.
5. Estrés funcional vs. estrés crónico
- Miedo a equivocarse, a ser juzgado, a no ser suficiente.
- Ansiedad ante presentaciones, evaluaciones y conversaciones difíciles.
- Cómo la evitación refuerza la ansiedad en lugar de reducirla.
- Estrategias de exposición gradual y acción comprometida.
6. Ansiedad anticipatoria en el trabajo
- Respiración diafragmática: cómo activar el sistema nervioso parasimpático.
- Técnica 4-7-8 y respiración coherente.
- Grounding o anclaje sensorial: traer la atención al presente.
- Práctica guiada en sesión.
7. Herramientas de respiración y grounding
- Identificar patrones de pensamiento catastrófico en contextos laborales.
- Técnica de reestructuración cognitiva: evidencia, probabilidad y alternativas.
- Defusión cognitiva: ver el pensamiento como pensamiento, no como verdad.
- Prácticas breves para usar en el momento de mayor activación.
8. Manejo de pensamientos catastróficos
- Reconocer qué está pasando sin entrar en pánico por el pánico.
- Protocolo de primeros pasos: respiración, movimiento, ancla sensorial.
- Qué decirse a uno mismo en ese momento.
- Cuándo buscar apoyo externo.
9. Cómo responder ante una crisis de ansiedad
- Escuchar, normalizar y no minimizar: habilidades básicas del liderazgo empático.
- Qué no le corresponde al líder: diagnosticar, terapeutizar ni ignorar.
- Cómo crear condiciones laborales que no generen estrés innecesario.
- El papel del líder en la cultura de bienestar del equipo.
10. Qué puede hacer un líder y qué no le corresponde
- Señales de que lo que alguien vive supera lo que el entorno laboral puede acompañar.
- Cómo hacer una canalización sin estigmatizar.
- Recursos internos y externos disponibles.
- La diferencia entre apoyar y reemplazar al profesional de salud mental.