USYS: Implementación de la NOM-035

Implementación de la NOM-035

Del cumplimiento al cuidado: ¿Cómo convertir la NOM-035 en una herramienta real de bienestar?

  • Detalles del Curso
  • Instructor: Sofía Hinojos
  • Modelo: EXPERTNOM035
  • Modalidad: Virtual
  • Fechas:
    • Sesión 1: Jueves 16 de julio de 2026
    • Sesión 2: Jueves 23 de julio de 2026
  • Horario: 9:00 a.m. a 11:00 a.m.
  • Duración: 4 horas
  • Número de sesiones: 2
Perfil del Docente

Sofía Hinojos

Sofía Hinojos

Instructora

Productividad y bienestar


Educación
  • Licenciatura en Psicología.
  • Diplomado en Tanatología Humanista.

Experiencia
  • Psicóloga en prevención y atención de línea en IMPAS.
  • Maestra sombra en el Instituto Educativo Morelos.
  • Colaboradora en proyectos sociales en IMJUVE.
  • Psicóloga en la Clínica de Salud Mental "Queridx Yo".

Información del Curso

Dirigido a:

Responsables de RRHH, líderes, directores y cualquier persona involucrada en el cumplimiento normativo y el bienestar organizacional.

Objetivo General:

Comprender la NOM-035 desde una perspectiva práctica, humana y organizacional, para pasar del cumplimiento documental a la prevención real de riesgos psicosociales, conectando la norma con una cultura de bienestar, liderazgo consciente y salud mental en el trabajo.

Temario:

    1. Qué es y qué no es la NOM-035

  • Alcance, propósito y contexto de la norma.
  • Lo que la NOM-035 exige y lo que no.
  • Por qué surgió y qué problema busca resolver.
  • Diferencia entre cumplir la norma y vivir la norma.

    2. Obligaciones principales de los centros de trabajo

  • Obligaciones por tamaño de empresa (hasta 15, de 16 a 50, más de 50 trabajadores).
  • Plazos, documentación y evidencias requeridas.
  • Responsabilidades del patrón, de RH y de los líderes.

    3. Factores de riesgo psicosocial

  • Definición y clasificación de factores de riesgo psicosocial.
  • Condiciones del entorno, organización del trabajo y jornada laboral.
  • Liderazgo negativo, violencia y relaciones en el trabajo.
  • Cómo identificarlos en la operación cotidiana.

    4. Entorno organizacional favorable

  • Características de un entorno que protege la salud mental.
  • Sentido de pertenencia, claridad de funciones y apoyo del líder.
  • Cómo construir condiciones que prevengan el riesgo.

    5. Acontecimientos traumáticos severos

  • Qué se considera un acontecimiento traumático severo en contexto laboral.
  • Obligaciones del empleador ante estos eventos.
  • Primeros pasos para acompañar a colaboradores afectados.

    6. Política de prevención de riesgos psicosociales

  • Qué debe contener una política efectiva.
  • Cómo redactarla de forma genuina y no solo formal.
  • Difusión, apropiación y actualización de la política.

    7. Aplicación de cuestionarios y criterios de análisis

  • Los cuestionarios oficiales: quién los aplica, cómo y cuándo.
  • Análisis de resultados: qué buscar y cómo interpretarlo.
  • Confidencialidad y manejo ético de la información.

    8. Cómo comunicar la NOM sin generar miedo o resistencia

  • Lenguaje accesible y encuadre positivo para presentar la norma.
  • Cómo responder preguntas frecuentes del equipo.
  • La diferencia entre "nos auditan" y "nos importa su bienestar".

    9. Errores comunes en la implementación

  • Implementar solo en papel, sin cambios reales.
  • Aplicar cuestionarios sin hacer nada con los resultados.
  • No involucrar a líderes ni comunicar el proceso.
  • Tratar la NOM como evento único en lugar de proceso continuo.

    10. Del diagnóstico al plan de acción

  • Cómo priorizar los riesgos identificados.
  • Diseño de un plan de intervención realista y medible.
  • Indicadores de seguimiento y mejora continua.

    11. Evidencias, seguimiento y mejora continua

  • Qué documentar y cómo organizarlo.
  • Frecuencia de revisión y actualización.
  • Cómo demostrar avances ante una verificación.

    12. Cómo conectar NOM-035 con bienestar, liderazgo y cultura

  • La norma como punto de partida, no como destino final.
  • Integración con programas de salud mental, liderazgo y cultura organizacional.
  • Del cumplimiento normativo a la transformación real.